Tänä keväänä organisaatioiden digiosaaminen on noussut selviytymisen keskiöön. Johdon teknologiakotiläksyt ja organisaation valmentaminen itsensä johtamiseen näyttävät nyt kantavan tulosta.
- Kuinka valjastaa organisaatioiden teknologiavetoinen tulevaisuudenkuva osaksi strategista suunnittelua?
- Miksi johtaja ei voi ulkoistaa teknologiaosaamistaan?
- Kuinka valjastaa organisaatioiden olemassa oleva osaaminen ja kuinka liiketoiminnan tarpeet kääntyvät HR:n kanssa hyväksi yhteistyöksi?
Toimivan arjen rinnalla voimme pohtia, kuinka digitalisaatio osaltaan mahdollistaa kestävää kehitystä. Yritys-casena on ABB ja heidän kokemuksensa menestyksekkäästä digikompetenssin kehitysprojektista.
Sisältö
- Tervetuloa
Minna Wickholm, Business Area Director, Open Programs, Aalto EE
- Miksei digitalisaatiota voi ulkoistaa?
Mikko Laukkanen, Academic Director, Aalto EE
- Kompetenssit, potentiaali vai molemmat – metakompetenssit tulevaisuuden osaamisen takaajana
Riitta Lumme-Tuomala, Head of Growth ja Director, Talent Management, Aalto EE
- Digikompetenssien kehittäminen ABB:lla
Ismo Laukkanen, Head of Learning and Development
Simo Säynevirta, Vice President, Country Digital Lead
Aalto EE kehittää lähes 50 vuoden kokemuksella korkeatasoisia asiakaskohtaisia ratkaisuja organisaatioiden kehittymiseen ja strategiseen uudistumiseen. Autamme sinua löytämään organisaation tarpeisiin sopivimman ratkaisun. Yrityksellämme on myös laaja portfolio digitalisaation ja sen johtamiseen liittyviä ohjelmia.
