Geopolitiikka tuli takaisin – mitä uudet riskit tarkoittavat yrityksille?Miten geopoliittisia riskejä voi ennakoida ja miten havaita ne ajoissa? Millaista osaamista muuttunut maailmanpoliittinen tilanne vaatii, entä miten s...

5 vinkkiä siihen, miten pitää työyhteisö mukana muutoksessaMuutos onnistuu vain, jos työyhteisö saadaan mukaan uuteen tekemiseen ja ajatteluun. Usein tämä on vaikeaa. Keräsimme viisi vinkkiä siihen, miten pitä...

Työpaikkana sosiaalinen media - mikä on muuttunut ja miten työnantajien pitää se huomioida?Yritysten pitää reagoida siihen, että ilmapiiri sosiaalisessa mediassa on muuttunut. Kyse on somettajien hyvinvoinnista mutta myös siitä, onko somen t...

Oikea aika vastuullisuustyölle on nytVastuullisuusasiantuntija Louise Kofod Thomsen sanoo, että yritykset joutuvat edistämään vastuullisuutta nopeammin kuin niillä olisi valmiuksia. Siksi...

Johtaja palveluksessanne – Miksi ihminen kannattaa sijoittaa etusijalle?Taas uusi matkalaskuohjelma, organisaatiomalli, eikä vanha tuotantoprosessikaan enää kelpaa. Tuskastuttaa, kun mikään ei pysy ennallaan. Tällaisiin ai...

ESG – Maailmanpelastaja vaiko epämääräinen myyntitermi?Vastuullisuus eli ESG on maailman nopeimmin kasvava rahoitustrendi. Sen pitäisi pelastaa maailma ja samalla tuottaa komeasti. Mutta kuinka vastuullist...

Data vs. intuitio: Tekeekö data intuitiosta tarpeettoman?Jos haluaa keksiä jotain ennennäkemätöntä, ei voi nojata vain dataan. Intuitiota tutkinut Asta Raami kannustaa asiantuntijoita ja johtajia tutustumaan...

”Työelämään on tulossa sukupolvi, joka ei hyväksy vaikenemisen kulttuuria tai hymistelyä”Itsensäjohtaminen ja sosiaalisten taitojen harjoittelu on vaikeaa yksin, sanoo mainostoimisto Wörksin Anu Rautanen. Wörksin ja sen kanssa samoissa til...

Työpaikoille etsitään nyt ihmisihmisiä – Tämän vuoksi jokaisen kannattaa kehittää tunnetaitojaanTyöpaikoille etsitään nyt ihmisiä, jotka ovat hyviä ihmisten kanssa. Professori Timo Vuori kertoo, miksi tunnetaitoja kannattaa opetella ja luovan ala...

Professori Marjo-Riitta Diehl tutkii organisatorista oikeudenmukaisuutta - "Johtajan pahin vihollinen on usein olettaminen"Oikeudenmukaisuus on mitä henkilökohtaisin kokemus. Aalto-yliopiston organisaatioiden ja johtamisen professori Marjo-Riitta Diehl kertoo toimittaja An...

Professori Janne Lindqvist on menestynyt tekemällä sitä, mikä sattuu huvittamaan - teknologia ei ole ihmisestä erillistäLindqvistin tutkimuskohteet liittyvät ihmisen ja tietokoneen suhteeseen. Nyt hänen vastuullaan on uusi pääaine: teknillinen psykologia. Monialaisuutta...

Miten johtaa organisaation toimintakykyä maailmalla vallitsevien kriisien ristiaallokossa?Olemme eläneet yli kaksi vuotta suurten, todellisen elämän kriisien keskellä. Viisi turvallisuusalan asiantuntijaa jakaa jatkuvaan muutokseen liittyvi...

Miten pitää kiinni parhaista osaajista?Pandemia muutti työn tekemisen tapoja, mutta myös suhdetta itse työhön. Miten löytää parhaat tyypit on saanut monella työpaikalla jatkokysymyksen: mit...

Jalkapallosta tuttu ilmiö halutaan nyt työpaikoille – mutta miksi inklusiivisuus on niin vaikea tavoite?Diversiteettiä ja inkluusiota halutaan nyt niin yrityksiin kuin tv-sarjoihinkin. Miksi bisneksessä uskotaan nyt sanapariin D ja I?

Hybridityö on täällä – mutta miten vanhat keinot toimivat uudessa todellisuudessa?Pandemia töytäisi meidät töihin tulevaisuuteen. Mutta voiko uudessa todellisuudessa jatkaa vanhoilla keinoilla? Toimittaja Annukka Oksanen puhui tutki...

Luonnonkatastrofeja, pandemioita, jumiutuneita rahtilaivoja... – Miten yritys pärjää, kun tulevaisuus on täynnä epäjatkuvuuksia?Mikä kaikki muuttuu, kun autoa ei liikuta enää polttomoottori? Minkä perässä tai mitä pakoon ihmiset muuttavat? Ketkä kaikki on fiksua päästää datavar...

Miten valitaan paras mahdollinen johtaja kuhunkin tilanteeseen?Toimitusjohtajan valinta on strategisesti yksi yrityksen tärkeimmistä päätöksistä. Miten valita paras johtaja juuri siihen tilanteeseen, jossa organis...

Rekrytointi-ilmoituksessa haetaan uteliaita työntekijöitä – mistä on kyse?Uteliaisuudesta puhutaan työelämän uutena supervoimana ja työhakemuksissa etsitään ”uteliaita työntekijöitä”. Miksi uteliaisuus on hyvää bisnestä?

Lihansyönti vähenee, lihateollisuudelle se merkitsee isoa mullistustaArvioidaan, että jopa 70 prosenttia maailman väestöstä aikoo vähentää lihan kulutusta tai lopettaa lihan kulutuksen kokonaan. Ruokabisnekselle näin pe...

”Parhailla johtajilla on aina aikaa ihmisille” – läsnäolon voima näkyy erityisesti muutoksen keskelläMikä on HR-työn ydintä nyt, kun monet HR-prosessit on automatisoitu? Toimittaja Reetta Räty hyppäsi junaan VTT:n Kirsi Nuoton kanssa ja tutustui HR-jo...

Vastuullista alkoholinmyyntiä: Alkossa liikkuu mysteerishoppaajia, jotka raportoivat Alkon johdolleSuomen Alkon toimitusjohtaja Leena Laitinen johtaa 2400 työntekijän ja 400 myymälän organisaatiota autenttisella ja ihmislähtöisellä tyylillä. ”Johtam...