Koulutusohjelmat

Tutustu Turvallisuusjohdon koulutusohjelmassa tehtyihin projektitöihin

Turvallisuusjohtaminen keskiössä – TJK-alumnien näkökulmia -videosarja

Turvallisuusjohtaminen keskiössä – TJK-alumnien näkökulmia -videosarjassa turvallisuusalan asiantuntijat ja Turvallisuusjohdon koulutusohjelman alumnit keskustelevat ohjelmajohtaja Anna-Maija Ahosen kanssa muun muassa turvallisuusjohtamisesta, turvallisuuskulttuurista, muutoksesta, turvallisuusalan ajankohtaisista ilmiöistä sekä turvallisuusammattilaisena ja -johtajana kehittymisestä. Sarja on nyt katsottavissa Youtubessa.

Katso Youtubessa

Turvallisuus on yksittäisen organisaation, liiketoimintaverkostojen ja yhteiskunnan yhteinen tehtävä. Ennakoinnin ja riskien ehkäisemisen lisäksi on yhä tärkeämpää kyetä tunnistamaan uhkia ja tapahtumia, hallitsemaan niiden vaikutuksia ja toipumaan niistä.

Turvallisuus synnyttää luottamusta ja kilpailukykyä sekä yksittäiselle organisaatiolle että koko yhteiskunnalle. Turvallisuuden toimintaympäristöä luonnehtii kompleksisuus ja tapahtumien arvaamattomuus. Haasteita ja mahdollisuuksia synnyttävät myös teknologinen muutos sekä digitaalisen ja fyysisen maailman yhteensulautuminen. Turvallisuusympäristön muuttuminen haastaa organisaatiot ja niiden johtamisen muutokseen.

Edellytyksenä kokonaisvaltainen näkemys toimintaympäristöstä

Turvallisuudesta ja riskienhallinnasta huolehtiminen edellyttää kokonaisvaltaista ymmärrystä toimintaympäristöstä ja sen eri puolien tarkastelua: organisaatioilla tulee olla käsitys siitä, mitkä ovat olennaisimmat asiat, joista huolehtia, ja millaisilla toimenpiteillä niistä huolehditaan. Lisäksi on kyettävä huomioimaan lainsäädännön toiminnalle asettamat vaatimukset, jotka ovat keskeisiä erityisesti tietosuojan, työturvallisuuden ja ympäristöturvallisuuden alueilla. Jokaisen organisaation on löydettävä itselleen ja toimintaympäristölleen tarkoituksenmukaisin turvallisuuden ja riskienhallinnan johtamistapa.

Tilannekuvaa on päivitettävä jatkuvasti

Turvallisuustoiminnan ja riskienhallinnan keskiössä on luottamuksen rakentaminen ja jatkuvuuden varmistaminen nopeasti muuttuvassa, monimutkaisessa ympäristössä. Lisäksi olennaista on kyky toimia ja toipua riskien aktivoiduttua sekä oppia tapahtuneesta. Tämä edellyttää jatkuvasti päivittyvän tilannekuvan ja -tietoisuuden rakentamista sekä sietokyvyn (resilience) vahvistamista.

Turvallisuustoiminta varmistaa toiminnan jatkuvuuden."

Turvallisuudessa ja riskienhallinnassa on yhä enenevässä määrin kyse toimintaa mahdollistavasta tekemisestä ja ajattelutavasta – ei toimintaa rajaavasta, kustannuksia aiheuttavasta toiminnosta. Toiminta liittyy tiiviisti myös eettisyyteen: mitä pidetään vastuullisena ja hyväksyttävänä toimintana.

Turvallisuusjohtaminen tukee organisaation strategiaa

Turvallisuusjohtamisen tärkein tavoite on taata organisaation toimintavarmuus ja luotettavuus – myös häiriötilanteissa. Suunnitelmallinen turvallisuusjohtaminen ja riskienhallintatyö tukevat organisaation strategiaa ja lisää organisaation tuottavuutta ja kilpailukykyä sekä kiinnittyy luontevaksi osaksi organisaation toimintaa.

Turvallisuusjohtajan on hallittava sekä lakisääteisen että omaehtoisen turvallisuuden kokonaisuus, missä yhdistyvät sekä asioiden että ihmisten johtaminen. Turvallisuusjohtajan on ymmärrettävä sekä toiminnan lainsäädännölliset ja organisaatiolähtöiset ehdot että inhimilliset näkökulmat. Lisäksi hänen on kyettävä toimimaan vaikuttavasti omissa liiketoiminta- ja yhteistyöverkostoissaan.