Elomatic on suomalainen suunnittelu- ja konsultointiyritys, joka keskittyy ihmisten ja ympäristön hyvinvointia parantaviin ratkaisuihin noin 1300 ammattilaisen voimin. Vice President, Automation & Electrification Juha Liitola johtaa noin 80 hengen asiantuntijatiimiä, joka vastaa Elomaticin sähkö- ja automaatiosuunnittelusta teollisuustoimialassa.
“Johtamistyö on ensisijaisesti palveluammatti”, Liitola korostaa. “Minun tehtävänäni on luoda tiimilleni edellytyksiä onnistua työssään. Parasta antia työarjessa on se, kun näen tiimiläisteni onnistuvan ja tiedän olleeni taustalla omalta osaltani sitä mahdollistamassa.”
“Työni Elomaticilla on hyvin mielekästä. Projektitalossa pääsee tekemään monipuolisesti erilaisia asioita ja oppimaan jatkuvasti uutta. Minulle on tärkeää myös se, että työllämme on merkitystä: teemme paljon vihreän siirtymän hankkeita, joiden avulla edistämme ihmisten ja maapallon hyvinvointia ja autamme yhteiskuntaa selviämään tulevaisuudessa.”
Liitola on syventänyt johtamisosaamistaan Aalto EE:n Global Leader -ohjelmassa.
“Päätin ottaa kouluttautumisen puheeksi oman esihenkilöni kanssa, kun käynnistimme strategiauudistustyötä. Minulla on hyvin tekninen tausta – olen koulutukseltani automaatioinsinööri. Koin, että olisi hyvä saada lisävahvistusta johtamisosaamiselleni strategiatyön tueksi”, Liitola taustoittaa.
Global Leader ei ole ajallisesti tai rahallisesti mikään pieni panostus, mutta sille panostukselle saakin sitten todella paljon vastinetta."
”Esihenkilöni otti asian korvan taakse ja lupasi selvittää minulle hyvän koulutusohjelman. Kun hän palasi asiaan henkilöstöjohtajamme kanssa, he suosittelivat Global Leader -ohjelmaa. Se sisälsi juuri niitä elementtejä, joita halusin osaamisessani kehittää.”
Liitola kuvailee koulutusta antoisaksi ja hyödylliseksi.
“Global Leader ei ole ajallisesti tai rahallisesti mikään pieni panostus, mutta sille panostukselle saakin sitten todella paljon vastinetta. Huomasi, että rima oli asetettu erittäin korkealle kaikkien laatukriteerien osalta. Esimerkiksi kouluttajat olivat aivan loistavia.”
”Muut osallistujat olivat minulle positiivinen yllätys. Koulutukseen oli valikoitunut hyvin motivoituneita ammattilaisia, ja verkostoituminen muiden kanssa oli erittäin mielekästä. Lähipäivinä tiesi aina pääsevänsä käymään mielenkiintoisia keskusteluja hyvässä seurassa.”
Laajempi näkökulma strategiatyöhön
Liitola kertoo saaneensa jokaisesta opintojaksosta arvokkaita oivalluksia omaan työhönsä. Global Strategy ja valinnaisena opintojaksona tarjottu Business Model Development olivat hänestä opintojen antoisimmat osuudet.
“Global Strategy oli kokonaisuutena loistava. Sisältö oli juuri sitä, mitä olin alun alkaenkin toivonut saavani Elomaticin strategiatyön tueksi”, Liitola sanoo.
“Opintojakso antoi hyviä eväitä strategiauudistukseen ja avarsi merkittävästi ajatteluani siitä, mitä kaikkea strategiatyö sisältää. Käsittelimme monia aiheita, joita en ollut aiemmin edes mieltänyt strategiagenreen kuuluvaksi. Sain hyödyllisiä vinkkejä muun muassa siihen, miten omaa liiketoiminnan kenttää kannattaa skannata ja seurata, jotta voi ennakoida muutoksia riittävän aikaisessa vaiheessa.”
“Business Model Development oli niin ikään erinomainen. Suunnitteluliiketoimintamme koostuu pitkälti työperusteisista palveluista. Tämä opintojakso herätti paljon uusia ajatuksia siitä, millaisia muita ansaintamalleja voisimme löytää. Liiketoimintamalleista syntyi erityisen antoisia keskusteluja muiden osallistujien kanssa. Sparrailu oli paitsi hyödyllistä, myös todella hauskaa”, Liitola toteaa.
Liitola huomauttaa, että kaikista opintojaksoista jäi käteen muutakin kuin käsitelty ydinasia.
“Kiinnostavan asiasisällön ohella saimme aina konkreettisia työkaluja tai jopa valmiita toimintamalleja, esimerkiksi tekoälyn saralta. Kuulimme monessa opintojaksossa tuoreita esimerkkejä tekoälyn mahdollisuuksista erinäisissä liiketoimintaan liittyvissä tehtävissä, kuten strategiatyössä. Usein näistä esimerkeistä sai mielenkiintoisia ideoita sovellettavaksi omaan työarkeen.”
Strategiatyöskentelyssä uusista opeista oli välitöntä hyötyä, mutta luonnollisesti näin laajan koulutusohjelman vaikutus näkyy monella muullakin tapaa päivittäisessä työssäni."
“Jokaisella kouluttajalla oli myös erilaisia, erittäin toimivia fasilitointitapoja. Osa käytti jopa saman lähipäivän aikana useampaa kiinnostavaa menetelmää. Samalla kun oppi uutta, pystyi myös poimimaan omaan työkalupakkiinsa uusia fasilitointimenetelmiä. Minusta se oli aivan loistava lisäetu”, Liitola mainitsee.
Hyödyllisiä oivalluksia johtamiseen
Liitola on hyödyntänyt Global Leader -ohjelmasta ammentamiaan oppeja monipuolisesti työssään.
“Strategiatyöskentelyssä uusista opeista oli välitöntä hyötyä, mutta luonnollisesti näin laajan koulutusohjelman vaikutus näkyy monella muullakin tapaa päivittäisessä työssäni. Omalle tiimilleni yksi näkyvimpiä vaikutuksia lienee se, että olen pyrkinyt konkreettisesti lisäämään omien suorien alaisteni coachaamista”, hän toteaa.
“Muutosjohtamisopeista on ollut myös paljon hyötyä, sillä meillä toteutettiin hiljattain isohko organisaatiouudistus. Global Leader -koulutuksen ansiosta osasin ennakoida ja valmistella muutosta oman tiimini osalta ja pystyin myös viestimään viimeisintä ajantasaista tietoa oman organisaatiomme suuntaan siitä, mitä kaikkea meidän kannattaa ottaa huomioon, kun lähdemme kohtuullisen isoa muutosta organisaatiossa toteuttamaan.”
Aalto EE:llä saaduista opeista tulee Liitolan mukaan olemaan paljon iloa myös jatkossa.
”Sain erinomaisia työkaluja muun muassa oman tiimini osaamisen kehittämiseen ja tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointiin”, hän sanoo.
Opiskelu sytytti uuden oppimisen liekin
Liitola on uransa varrella osallistunut lukuisiin lyhyisiin koulutuksiin, mutta Global Leader on ensimmäinen laaja ja tavoitteellinen koulutusohjelma, jonka hän on suorittanut työn ohessa.
”Ennen koulutuksen alkua jopa hiukan jännitin, millaista tavoitteellinen opiskelu Aalto EE:llä olisi. Minulla on vaativa työ ja elämääni kuuluu paljon muutakin kuin työ ja ura. Olen kohta 50-vuotias perheenisä ja lapset harrastuksineen ovat minulle äärimmäisen tärkeitä. Pohdin, kuinka saisin ajan riittämään”, hän muistelee.
”Oli ilo huomata, että opinnot työn ohella sujuivat varsin mallikkaasti. Toki aikataulujen sovittaminen vaati tarkkaa suunnittelua ja lähipäivinä sähköpostiin kertyi rästitekemistä – mutta loppujen lopuksi opiskelu oli hauska irtiotto normaalista hektisestä päivärytmistä. Asun ja työskentelen Turussa ja pendelöin aina lähipäiviksi Helsinkiin. Oli innostavaa päästä säännöllisin väliajoin oppimaan uutta uudessa ympäristössä.”
Erinomainen koulutuskokemus sai Liitolan harkitsemaan myös muita lisäopintoja.
“Kokemus antoi uskoa siihen, että voisin ihan aidosti miettiä jotain muutakin jatko-opiskelua. Global Leader vastaa esimerkiksi noin kolmannesta EMBA-opinnoista. Oli motivoivaa huomata, että sain sen kunnialla käytyä työn ja siviiliarjen ohella. Se sytytti uuden oppimisen liekin.”
Liitolalla on yksi keskeinen vinkki Global Leader -opintoja harkitseville.
“Tiedostan, ettei tämä ole kaikille mahdollista – osahan kouluttautuu esimerkiksi etsiessään uutta työpaikkaa. Jos kuitenkin opiskelet työn ohella, kannattaa pyrkiä sitomaan jokainen ennakkotehtävä omaan työhön ja työnantajaan, vaikka se tuntuisi ensi alkuun haastavalta.”
“Ensinnäkin ennakkotehtävät on helpompi tehdä, kun reflektoit asioita tutusta työympäristöstäsi. Lisäksi ennakkotehtävissä kehiteltyjä ideoita jatkojalostetaan opintojaksojen lopputöissä. Usein lopputyötä hioessa huomasin, että tämähän on melkein valmis suunnitelma, jota voimme hyödyntää Elomaticilla.”
Liitola sanoo suosittelevansa Global Leader -ohjelmaa lämpimästi.
“Global Leader oli hyvin positiivinen kokemus. Sain päivitettyä tietoa tämän päivän trendien mukaisesta johtamisesta ja erinomaisia eväitä strategiatyöhön.”
”Sitäkään ei pidä missään nimessä väheksyä, että uuden oppiminen lisää työmotivaatiota. Työnantajani sai Global Leader -koulutukseni ansiosta entistäkin motivoituneemman vastuunkantajan organisaatioon”, Liitola huomauttaa.