Useat Robit Oyj:n johtoryhmän jäsenet ovat osallistuneet Aalto EE:n Global Leader -ohjelmaan. Director, Supply Chain and Logistics Jussi Juhola (kuvassa) kertoo Global Leader -ohjelman olleen erinomainen kokemus.
”Valmennus osui minulle sekä ajallisesti että teemoiltaan hyvään ajankohtaan. Osallistuin koulutukseen samaan aikaan, kun päivitimme strategiaamme ja ryhdyimme jalkauttamaan sitä ympäri maailmaa. Sain koulutuksesta tärkeitä näkökulmia niin strategiseen ajatteluun kuin strategiatyöhön”, hän toteaa.
”Esimerkiksi Global Strategy ja Leading Change -opintojaksoista ammensin merkittäviä oivalluksia siitä, kuinka voimme viedä Robitia yrityksenä eteenpäin, uudistua ja muuttua.”
Jussi Juhola sanoo yllättyneensä positiivisesti siitä, ettei yksikään Global Leader -valmennuksessa käsitelty aihe tuntunut irralliselta, vaan kaikista opintojaksosta sai käyttökelpoisia työkaluja ja tuoreita näkökulmia omaan työhön.
”Olen yleensä varsin kriittinen, mutta täytyy todeta, että lähes jokainen moduuli ylitti odotukseni. Kaikki oli hyödyllistä, eikä mikään ollut turhaa”, hän kuvailee.
”Global Leader oli niin ammattitaitoisesti järjestetty valmennus, että siinä oli tietyllä tapaa helppo olla mukana, vaikka opiskeli vaativan työn ohella. Näki selvästi, että koulutusta on hiottu Aalto EE:llä pitkään.”
”Pidin erityisesti siitä, että pystyin linkittämään ennakkotehtävät ja opintojaksojen lopputyöt aina joko suoraan liiketoimintamme kehittämiseen tai omaan työhöni, eli hankintaan ja toimitusketjujen hallintaan. Aiheita ei tarvinnut pohtia jonkin keksityn casen kautta. Usein pystyin ratkaisemaan lopputehtävien avulla ihan konkreettisia haasteita”, Jussi Juhola huomauttaa.
Robit panostaa monipuolisesti osaamisen kehittämiseen
Robit on Suomessa perustettu, voimakkaasti kansainvälistynyt kasvuyhtiö, joka valmistaa porausalan kulutustarvikkeita Suomessa, Etelä-Koreassa ja Englannissa. Robitin tuotteita myydään yli sadassa maassa.
HR Director Jaana Rinne kertoo yrityksen panostavan henkilökunnan ja johdon koulutukseen aktiivisesti.
”Kehitämme osaamista Robitilla monipuolisesti, niin räätälöidyillä koulutuksilla omalle henkilökunnalle ja jakeluverkostollemme, kuin täsmäostoilla laadukkailta koulutustarjoajilta. Johtoryhmästämme noin puolet on käynyt Global Leader -ohjelman”, hän sanoo.
Jaana Rinne vertaili useita johdon koulutusohjelmia etsiessään ylimmälle johdolle sopivaa valmennusta.
”Global Leader -koulutuksen poikkitieteellinen, monipuolinen sisältö vaikutti juuri sopivalta johtoryhmämme jäsenille. Pidin myös siitä, että valmennukseen kuuluu valinnaisia opintojaksoja. Aalto EE:n laajasta koulutustarjonnasta saa poimia valinnaisiksi juuri oman työnkuvansa tai mielenkiintonsa pohjalta relevantimmat opintojaksot”, hän mainitsee.
”Sekin painoi vaakakupissa, että Global Leader -ohjelmasta on etua, jos päättää jatkaa MBA- tai EMBA-ohjelmassa. Meillä on paljon nuoria ja kunnianhimoisia ihmisiä töissä. Aika ajoin joku kertoo pohtivansa vakavissaan MBA- tai EMBA-koulutusta. Lähettämällä ihmisiä Global Leader -ohjelmaan voimme tukea heitä sillä polulla.”
Hyödyllisiä työkaluja ja tuoreinta tietoa
Jussi Juholan mielestä Global Leader -ohjelman suurin anti on helppo kiteyttää: hyödyllisiä työkaluja, tuoreinta tietoa ja entistä laajempi perspektiivi.
”Edellisistä opinnoistani oli ehtinyt vierähtää jo tovi. Oli hyvä päästä tuulettamaan ajatuksiani ja syventämään osaamistani oman kuplan ulkopuolelle”, hän korostaa.
”Global Leader -ohjelma toi yhteen osallistujia hyvin erilaisilta aloilta. Vaikka enemmistö oli Suomesta, mukana oli mukavasti osallistujia muistakin maista, mikä rikasti keskustelujamme. Oli mielenkiintoista huomata, miten monelta eri kantilta ihmiset voivat lähestyä samaa aihetta. Se avarsi ajatteluani.”
Valinnaisissa opinnoissaan Jussi Juhola päätti keskittyä yritysjärjestelyihin Mergers & Acquisitions -opintojaksossa ja tutustua palvelumuotoilun saloihin Design Thinking -opintojaksossa.
”Vahva ja määrätietoinen kansainvälistyminen on Robitin tarinan kulmakivi. M&A -opintojakso oli erinomainen kokonaisuus. Se syvensi osaamistani ja tarjosi tärkeää lisäymmärrystä esimerkiksi talouden tunnusluvuista ja yrityksen arvonmäärityksestä”, hän sanoo.
”Design Thinking -opintojakson valitsin, koska halusin haastaa itseni ottamalla aiheen reippaasti oman mukavuusalueeni ulkopuolelta. Lähtötietoni palvelumuotoilusta eivät olleet kummoiset, mutta se ei haitannut. Sain hyviä ideoita, joita voin jatkossa soveltaa monenlaisessa kehitystyössä tiimini kanssa.”
Global Leader on hyvä polku MBA- tai EMBA-opintoihin
Jaana Rinne ja Jussi Juhola kertovat molemmat suosittelevansa Global Leader -ohjelmaa.
”Valmennus oli erinomainen. Opeista oli välittömästi hyötyä strategiatyössämme: sain paljon eväitä sen pohtimiseen, miten Robit pystyy erottautumaan tulevaisuudessa ja tarjoamaan vielä enemmän lisäarvoa asiakkaille”, Jussi Juhola sanoo.
Robitilaisista Jussi Juholan lisäksi ohjelmaan ovat osallistuneet jo mm. Ville Pohja, Janne Soininen ja Jorge Leal.
”Suosittelen Global Leader -ohjelmaa, erityisesti jos tahdot vahvistaa strategista päätöksentekokykyäsi ja johtamisosaamistasi. Valmennus on erityisen hyvä valinta, jos suunnittelet MBA- tai EMBA-opintoja. Aika moni osallistuja kertoi käyvänsä Global Leaderin ensin, jotta saisi hiukan happea tuleviin opintoihin vaativan työn ohella – Global Leaderin jälkeenhän on liki kolmannes MBA- tai EMBA-opinnoista jo tehtynä”, hän lisää.
Jussi Juholalla on muutama tärkeä vinkki Global Leader -opintoihin:
”Ennakko- ja lopputehtäviin kannattaa panostaa. Usein niiden avulla voi ratkaista konkreettisia haasteita omassa työssä, tai löytää hyviä kehitysideoita.”
”Järjestä aikataulusi niin, että voit lähiopetuspäivinä laittaa työt syrjään ja keskittyä täysillä opiskeluun. Aalto EE:n upeat tilat ja viimeisen päälle hoidetut käytännön järjestelyt luovat poikkeuksellisen viihtyisän opiskeluympäristön – ja kohtaamiset muiden osallistujien ja kouluttajien kanssa tauoilla ja lounailla antavat todella paljon”, hän huomauttaa.
Jaana Rinne uskoo, että Robit on yrityksenä hyötynyt merkittävästi siitä, että useat johtoryhmän jäsenet ovat osallistuneet Global Leader -ohjelmaan.
”Koulutuspalveluita ostavana osapuolena suosittelen mielelläni Global Leader -ohjelmaa. Olen sivusta päässyt seuraamaan, miten ammattitaitoisesti Aalto EE hallinnoi kaikki koulutukseen kuuluvat tehtävät ja pitää langat käsissään. Se ei ole helppo rasti, kun valmennus on verrattain laaja ja osallistujina on kiireisiä johtajia, joilla on aika kortilla”, Jaana Rinne toteaa.
”Ensimmäisiltä Global Leader -koulutuksen käyneiltä johtoryhmämme jäseniltä tuli oikein hyvää palautetta minulle suoraan – ja huomasin johtoryhmän kokouksissa, että usein esiin nousi kiinnostavia ideoita, joita he olivat ammentaneet koulutuksesta. Oli helppo valinta lähettää samaan, hyväksi havaittuun valmennukseen tulevina vuosina muitakin johtoryhmäläisiä”, Jaana Rinne sanoo.