Pihla Group Oy on Suomen suurin ikkuna- ja ovivalmistaja. Marko Kohvakalla on yrityksessä laaja ja mielenkiintoinen työnkuva. Hän on vastannut henkilöstöjohtamisesta jo vuodesta 2011 – ja viimeisen viiden vuoden ajan johtanut lisäksi yrityksen kestävää kehitystä.
Aalto EE:n koulutukset tarjosivat huomattavasti konkreettisempaa hyötyä omaan työhöni. Sain juuri sitä, mitä etsin – liiketoimintanäkemystä ja käytännön työkaluja vastuullisuustyöhön."
Kohvakka on laajentanut vastuullisuusosaamistaan kahdessa Aalto EE:n ohjelmassa: ensin Vastuullisuus ja liiketoiminta -koulutuksessa ja muutamaa vuotta myöhemmin Strategic Sustainability for Business -valmennuksessa.
”Ihmiset hahmottavat laajoja kokonaisuuksia eri tavoin, mutta minusta oli hyvä käydä ohjelmat tässä järjestyksessä: saada ensin eheä kokonaiskuva ja sen jälkeen pohtia strategisia ulottuvuuksia oman yrityksen näkökulmasta”, hän kertoo.
Näkemystä ja työkaluja vastuullisuustyöhön
Kohvakka on ollut yritysmaailman palveluksessa jo yli 20 vuotta, mutta alkuperäiseltä koulutukseltaan hän on historian ja yhteiskuntaopin opettaja. Hän on innokas elämänlaajuisen oppimisen puolestapuhuja.
”Nautin uuden oppimisesta. Samoihin aikoihin, kun kouluttauduin Aalto EE:ssä, suoritin yliopistossa 20 opintopisteen kokonaisuuden kestävästä kehityksestä. Sekin oli mainio, mutta aika heviä settiä vanhalle humanistille, sillä lähdimme liikkeelle perusteista ihan fotosynteesiä myöten”, Kohvakka naurahtaa.
Vastuullisen liiketoiminnan kokonaisuus avautui minulle Vastuullisuus ja liiketoiminta -ohjelmassa. Strategic Sustainability for Business oli tiiviimpi paketti, mutta yhtä lailla erinomainen kokemus."
”Aalto EE:n koulutukset tarjosivat huomattavasti konkreettisempaa hyötyä omaan työhöni. Sain juuri sitä, mitä etsin – liiketoimintanäkemystä ja käytännön työkaluja vastuullisuustyöhön. Nyt minulla on selkeä kokonaiskäsitys siitä, mitä vastuullisuustyö tarkoittaa yrityksen eri toiminnoille, ja vahvat valmiudet kestävän kehityksen johtamiseen.”
Kohvakan mukaan koulutusten tärkeimmät käytännön annit on helppo kiteyttää:
”Vastuullisen liiketoiminnan kokonaisuus avautui minulle Vastuullisuus ja liiketoiminta -ohjelmassa. Tehtävänannot sai toteuttaa oman organisaation näkökulmasta, ja lopputyöstä oli valtavasti käytännön hyötyä. Tutkin lopputyössäni olennaisuusanalyysin hyödyntämistä yrityksessä ja toteutimme pitkälti sen pohjalta olennaisuusanalyysin yhdessä liiketoimintayksikössämme”, Kohvakka muistelee.
”Strategic Sustainability for Business oli tiiviimpi paketti, mutta yhtä lailla erinomainen kokemus. Koulutus päivitti osaamistani vastuullisuustyön jatkuvasti kehittyvässä sääntely-ympäristössä – ja tarjosi todella arvokasta näkökulmaa johtoryhmätyöskentelyyn, kun integroimme kestävän kehityksen vahvasti osaksi Pihla Groupin strategiaa.”
Antoisat ryhmäkeskustelut ja erinomaiset vieraspuhujat elävöittivät Kohvakan mukaan oppimista molemmissa valmennuksissa.
”UPM:n vastuullisuusjohtajan vierailu jäi erityisen kirkkaana mieleen, hänen esityksensä oli loistava – mutta kaikki valmennuksissa jaetut käytännön esimerkit avarsivat ajatteluani, olipa kyse kouluttajien, vierailijoiden tai muiden osallistujien jakamista kokemuksista.”
”On aina kiehtovaa kuulla, miten muissa organisaatioissa on ratkaistu asioita ja ylitetty esteitä. Tosielämän esimerkit lisäävät paitsi tietoisuutta myös tiedon käytettävyyttä: niistä saa vaihtoehtoja sille, miten valmennuksessa opittuja asioita voisi hyödyntää omassa organisaatiossa.”
Aalto EE:n laatuun voi luottaa
Kohvakka kertoo, että liiketoimintalähtöisten vastuullisuuskoulutusten etsiminen juuri Aalto EE:n tarjonnasta oli hänelle helppo valinta.
Viestintä, markkinointi, vastuullisuuden kytkeminen strategiaan – sain muun muassa kaikkiin näihin arvokasta perspektiiviä, käytännön työkaluja ja tärkeää vertaistukea muilta osallistujilta."
”Tiedämme Pihla Groupilla, että Aalto EE:n laatuun voi luottaa. Suoritin itse Aalto MBA:n kymmenkunta vuotta sitten – ja läheisillä työkavereillani on paljon hyviä kokemuksia monista Aalto EE:n koulutusohjelmista vuosien varrelta.”
”Jos hakee relevanttia oppia huippukouluttajilta, Aalto EE on varma valinta. Yksi asia kannattaa kuitenkin pitää mielessä: täytyy olla valmis tekemään töitä. Aalto EE ei ole oikea paikka, jollet ole sitoutunut oppimaan uutta ja kehittämään itseäsi.”
Kohvakka korostaa, että Aalto EE:n vastuullisuuskoulutukset täydensivät toisiaan erinomaisesti.
”Viestintä, markkinointi, vastuullisuuden kytkeminen strategiaan – sain muun muassa kaikkiin näihin arvokasta perspektiiviä, käytännön työkaluja ja tärkeää vertaistukea muilta osallistujilta.”
”Hankinnan strategiseen rooliin vastuullisuudessa oli erityisen kiehtovaa perehtyä. Onneksi meillä on Pihla Groupissa todella fiksu hankintajohtaja, joka on myös käynyt useita Aalto EE:n koulutuksia. Minun ei tarvitse erikseen painottaa, kuinka ratkaiseva heidän panoksensa on – käymme jatkuvaa, hedelmällistä keskustelua ja kehitämme toimintaa yhdessä.”
Kokonaisnäkemystä vastuullisuusraportointiin
Pihla Groupilla edesautetaan kestävää kehitystä nyt monin keinoin.
”On selvää, että kulutamme luonnonvaroja. Suomalainen ikkuna ei synny ilman puuta, alumiinia ja lasia”, Kohvakka toteaa.
”Teemme kuitenkin paljon hyvää työtä vastuullisuuden eteen. Kestävä kehitys on nyt olennainen osa strategiaamme ja kattaa niin henkilöstömme, ympäristön kuin yhteisön, jossa toimimme.”
Jos haluat aidosti oppia uutta ja sinulle tarjoutuu mahdollisuus lähteä mukaan, suosittelen molempia koulutuksia lämpimästi.”
”Pihla Groupin kaikki päätökset tehdään linjassa kestävän kehityksen tavoitteiden kanssa. Hyödynnämme esimerkiksi kestäviä raaka-ainelähteitä, teemme yhteistyötä vastuullisten toimittajien kanssa ja vältämme hukkaa tehokkaalla tuotannolla.”
Kohvakka huomauttaa, että Pihla Group on osa Euroopan johtavaa ikkunakonsernia Inwidoa, ja sen myötä aloittanut CSRD-raportoinnin.
”Konsernimme vastuullisuusraportointi on työllistänyt minua viime aikoina paljon. Onneksi syvennyimme CSRD-maailmaan Strategic Sustainability for Business -valmennuksessa. Sain tärkeää kokonaisnäkemystä raportoinnin vaatimuksista. Siitä on ollut etua nyt, kun olemme tarttuneet tositoimiin.”
Kohvakka kertoo suosittelevansa mielellään niin Vastuullisuus ja liiketoiminta -ohjelmaa kuin Strategic Sustainability for Business -valmennusta.
”Jos haluat aidosti oppia uutta ja sinulle tarjoutuu mahdollisuus lähteä mukaan, suosittelen molempia koulutuksia lämpimästi”, Kohvakka sanoo.
”Erityisesti Strategic Sustainability for Business -valmennusta suosittelisin ihan kaikille ylimmässä johdossa työskenteleville. Yritysvastuun ja strategian yhteyden ymmärtäminen on olennaista jokaiselle, joka tekee työssään strategisia päätöksiä.”
Strategic Sustainability for Business Vastuullisuus ja liiketoiminta