Laajuus
Kieli
Toteutusmuoto
PaikkaAsiakasreferenssi
"Strategic Foresight in Business Management -valmennusohjelma tuo uutta polttoain...”
Kai Kaasalainen, Anni Svala ja Tapio Ypyä
Kehitä johtamisosaamistasi ja tehosta vaikuttavuuttasi
Haluatko tutustua itseesi paremmin johtajana ja siten kehittyä paremmaksi ihmisten johtajaksi ja esihenkilöksi? Vai tarvitsetko tukea kasvun tai muutoksen johtamiseen?
Asiantuntemuksen ja johtamiskyvyn lisäksi johtaja tarvitsee eteenpäin katsovaa strategista perspektiiviä sekä kokonaisvaltaista näkemystä. Johtamiskoulutuksemme haastavat sinua tarkastelemaan johtajuutta eri näkökulmista ja kannustavat sinua toimimaan uudella tavalla. Tarjoamme uusia taitoja ja ajattelutapoja valmentaessamme johtajia entistä vaativampiin tehtäviin ja laajempiin johtajarooleihin.
Ota yhteyttä
Haluatko kuulla lisää johtamisen ja yleisliikkeenjohdon ohjelmista? Autamme löytämään sinulle ja yrityksellesi sopivimman ratkaisun. Ole meihin suoraan yhteydessä tai jätä yhteydenottopyyntö.
Ulla-Maija Uusitalo, Director, Sales and Account Management
Koulutusohjelmat
Ei tuloksia
30.9.2025 – 21.5.2026- suomi
- lähiopetus
- Etuhinta
Yleisliikkeenjohdollinen johtamiskoulutus johtajille ja kokeneille asiantuntijoille josta saat kattavan päivityksen omaan johtajuuteesi ja organisaatiosi strategiseen kehittämiseen. Laajennat johtamisessa tarvittavaa kokonaisnäkemystä ja kehittäät johtamistaitojasi, uudistumiskyvykkyyttäsi ja strategisen johtamisen osaamistasi.
30.9.2025 – 21.5.2026
- Joustava aloitus, voidaan suorittaa 12–24 kuukaudessa.
- englanti
- lähiopetus
Kokonaisvaltainen yleisliikkeenjohdollinen ohjelma, joka vahvistaa strategista ajattelua, laajentaa liiketoimintaymmärrystä ja antaa moninaisia työkaluja ja ammatillista varmuutta. Ohjelma mukautuu kehittymistarpeidesi ja aikataulusi mukaan.
Joustava aloitus, voidaan suorittaa 12–24 kuukaudessa.
- 10.–12.11.2025
- englanti
- lähiopetus
Ohjelma kehittää tietoisuuttasi ja osaamistasi itsesi, tiimisi ja organisaatiosi muutosjohtamisessa ja valmentamisessa.
10.–12.11.2025
- 3.–5.11.2025
- englanti
- lähiopetus
Johtajille ja esihenkilöille suunniteltu intensiivinen koulutusohjelma antaa sinulle mahdollisuuden hyödyntää luontaista luovuuttasi, ohjata tiimejä kohti innovatiivista ajattelua ja navigoida organisaatiomuutoksen monimutkaisissa vaiheissa luottavaisin mielin.
3.–5.11.2025
- 8.–10.4.2025
- englanti
- lähiopetus
Ohjelmassa syvennät vaikuttavan johtajuuden taitojasi. Vaikuttavalla johtajalla on taito osallistaa ja motivoida tiiminsä tavoitteiden saavuttamiseen sekä taito ymmärtää miten oma toiminta vaikuttaa muihin ihmisiin, kollegoihin ja yhteistyökumppaneihin.
8.–10.4.2025
- 20.–22.10.2025
- englanti
- lähiopetus
Vaikuttamisesta on tullut olennainen taito esihenkilöille ja johdolle yhä monimutkaistuvassa maailmassa ja työelämässä. Ohjelman keskeisenä tavoitteena on ymmärtää organisaation valtasuhteiden dynamiikkaa ja oppia, kuinka käsitellä valtaa ja vaikuttamiskeinoja ammatillisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
20.–22.10.2025
- 4.–8.5.2025
- englanti
- lähiopetus
The Leadership Excellence program will help you to lead people, change initiatives, and growth more efficiently in your organization. This certificate program is held in a study tour format with the Yale School of Management.
4.–8.5.2025
Toimiala- ja liiketoimintokohtaiset johtamiskoulutukset
Ei tuloksia
- Syksy 2025 – kevät 2026
- englanti
- lähiopetus
Ohjelma on tarkoitettu taide- ja kulttuurialan johtajille Pohjoismaissa ja Baltiassa. Se auttaa rikastuttamaan ja kehittämään ymmärrystä hyvän johtamisen roolista liiketoiminnan ja organisaation menestykseen ja asemaan yhteiskunnassa.
Syksy 2025 – kevät 2026
- 23.9.2025–25.2.2026
- suomi
- lähiopetus
- Etuhinta
Koulutusohjelmassa tarkastellaan tietohallintoa osana muuttuvaa liiketoiminnan toimintaympäristöä, jossa digitalisaatio, data, ketteryys ja arvon luonti asiakkaalle ovat keskiössä.
23.9.2025–25.2.2026
- 27.3.–26.9.2025
- suomi
- lähiopetus
Energia-alan johtajille ja asiantuntijoille räätälöity ohjelma pureutuu käynnissä olevaan energiamurrokseen sekä energialiiketoimintaan eri näkökulmista nyt ja tulevaisuudessa. Se lisää päätöksenteon ja johtamisen valmiuksia muuttuvassa toimintaympäristössä ja tarjoaa näkökulmia kehittämistyöhön ja strategian sekä muutoksen läpivientiin osallistujan omassa organisaatiossa.
27.3.–26.9.2025
- 25.9.2025–21.5.2026
- suomi
- lähiopetus
Ohjelma antaa terveydenhuollon alan johtajille, esimiehille, asiantuntijoille ja päättäjille työkaluja ajankohtaisten haasteiden ratkaisemiseksi ja kehittää johtamistaitoja monipuolisesti ja syvällisesti. Ohjelmassa käsitellään monipuolisesti alan muutosta ja alalla johtamista niin liiketaloudellisen, tuotantotaloudellisen kuin terveystaloustieteellisen ajattelun ja toiminnan kehittämisen kautta.
25.9.2025–21.5.2026
- Syksy 2026 – Kevät 2028
- suomi
- lähiopetus
- Etuhinta
Koulutuksessa opitaan lakisääteisen ja omaehtoisen turvallisuuden hallintaa yhdistäen sekä asioiden että ihmisten johtaminen. Laajennat käsitystäsi turvallisuudesta ja opit ymmärtämään turvallisuuden kokonaisuuden ja osa-alueiden johtamisen näkökulmat.
Syksy 2026 – Kevät 2028
Asiakaskohtaiset ratkaisut
Suunnittelemme ja toteutamme yhdessä asiakkaidemme kanssa vaikuttavia ja inspiroivia valmennuksia ja koulutusohjelmia. Autamme organisaatioita kehittymään jatkuvasti ja ratkaisemaan liiketoiminnan nykyisiä ja tulevia haasteita. Yhteissuunnitteluun perustuva mallimme takaa ainutlaatuisen oppimiskokemuksen sekä mitattavan vaikuttavuuden. Ratkaisuidemme kaikki osa-alueet – sisältö, opetushenkilökunta, oppimismenetelmät, paikka ja verkostoitumistilaisuudet – suunnitellaan aina asiakkaan tarpeiden mukaan.
Muutoksen hallinta edellyttää erinomaisia johtamistaitoja
Maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan. Muuttumis- ja sopeutumiskykyiset yritykset selviytyvät ja myös menestyvät kilpailluilla markkinoilla. Tämä vaatii poikkeuksellisen hyviä johtamistaitoja.
Kehitys kohti vahvaa johtajuutta alkaa sisältäpäin."
Kehitys kohti vahvaa johtajuutta alkaa sisältäpäin. Menestyäkseen johtajan on ymmärrettävä entistä paremmin omaa johtamistapaansa ja hänen oltava avoin uudelle, jotta hän voi ylläpitää omaa kyvykkyyttään ja hyödyntää sitä täysimääräisesti. Tuloksellisimmat johtajat näkevät muutoksen mahdollisuutena oppia ja kasvaa niin yksilöiden, tiimien kuin organisaatioidenkin tasolla. He hallitsevat sekä muutoksen rakenteellisen että inhimillisen puolen ja pystyvät tehokkaaseen muutosjohtamiseen. He ymmärtävät, että tulevaisuuden menestys voi edellyttää uudenlaisia ajattelutapoja ja taitoja, ja myös luopumista käytännöistä, jotka eivät enää palvele tämän päivän ja tulevaisuuden tavoitteita.
Lue lisää
Muutoksen ja transformaation johtaminen
Poikkeuksellinen johtajuus edellyttää ymmärrystä muutoksen ja siirtymän välisestä erosta ja siitä, mitä näiden välinen tasapaino edellyttää johtajuuden näkökulmasta. Menestyvien johtajien on tunnistettava johtamistyylinsä ja -käyttäytymisensä ja ymmärrettävä, miten ne vaikuttavat heidän toimintaansa muutostilanteissa. Heidän on myös huolehdittava sekä omasta että muiden muutoskyvykkyydestä, ja valmennettava sekä itseään että muita muutosprosessin aikana. He tarvitsevat myös konkreettisia työkaluja organisaatiomuutoksen käytännön johtamiseen.
Strategia on yrityksen tulevaisuuden rakentamista
Strategia ei ole pelkästään tavoitteiden asettamista. Se on ongelmien ratkaisemista, oman kilpailutilan valitsemista ja rakentamista sekä sellaisten taitojen ja osaamisten kehittämistä, joita on vaikea kopioida. Se on menestykseen johtavan tien tunnistamista globaalissa ja jatkuvasti muuttuvassa kilpailuympäristössä ja sen tien onnistunutta seuraamista. Strategia on yrityksen tulevaisuuden rakentamista ja herkkyyttä ennakoida tulevaa.
Strateginen johtaminen on moniulotteiden ja haastava alue."
Strateginen johtaminen on moniulotteiden ja haastava alue. Se kattaa yrityksen kaikki toiminnot rahoituksesta ja markkinoinnista esimiestyöhön ja innovointiin ja kytkee yhteen kolme toisiinsa liittyvää osa-aluetta: esimiestyön ja henkilöstön, kilpailun ja liiketoimintaympäristön sekä organisaation ja yksilöiden kyvykkyydet. Tuloksellinen strateginen johtaminen edellyttää kunkin osa-alueen analysointia, kaikkien osa-alueiden tilanteeseen sopivan strategian muotoilua sekä sen johdonmukaista toteuttamista
Digitalisaatio ja globalisaatio megatrendeinä
Digitalisaatio on edelleen vallitseva megatrendi, joka ohjaa strategista muutosta useilla toimialoilla. Se vaikuttaa kilpailuun ja asettaa uusia osaamisvaatimuksia yksilöille, esimiehille ja johtamiskäytännöille.
Toinen strategista muutosta ohjaava tekijä on globalisaatio, asiakkaiden ja markkinoiden entistä tiiviimpi verkottuminen ja lähentyminen toisiaan. Menestyminen epävakaassa, globaalissa ja verkottuneessa toimintaympäristössä edellyttää, että yritykset reagoivat ketterästi ja ennakoiden teknologian kehitykseen ja uusiin liiketoimintamalleihin, löytävät tasapainon paikallisen sopeuttamisen ja maailmanlaajuisen skaalautuvuuden välillä sekä tarttuvat niihin mahdollisuuksiin, joita laajempi asiakaspohja ja innovatiiviset ideat globaaleilla markkinoilla tarjoavat. Epävakaassa, jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä johtajien on kyettävä ajattelemaan laaja-alaisemmin ja ennakoiden, epävarmuutta sietäen. Näiden tulevaisuuden johtajuustaitojen ja verkostojen johtamisen merkitys tulee korostumaan entisestään.