Laaja, operaatioiden ja tuotannon johtamisen koulutuskokonaisuus, jossa syvennät valmiuksiasi kehittää toimintaa ja parantaa tuotannon toiminta- ja kilpailukykyä. Koulutusohjelma auttaa ymmärtämään tuotannon ja toimitusverkoston dynamiikkaa ja tarjoaa mittavan työkalupakin tuotannon johtamisen joka tasolle.

Tiivis tuotannonohjauskoulutus, jonka aikana tarkastelet monipuolisesti valmistavan yrityksen tuotantotoiminnan keskeisimpiä osa-alueita kuten tuotantostrategiaa, materiaalin ja kapasiteetin ohjausta, tuotantoa osana toimitusketjua ja tuotannon mittaamista ja kehittämistä.

Patentit-Teollisuus-Tekniikka -koulutusohjelman jakso. Sisältö: kilpailijaseuranta, patenttitiedon hankinta ja hyödyntäminen uudet teknologiat & IPR, patentin suojapiirin tulkinta, patenttiriidat ja loukkaukset, patenttiasiat (mm. valituskäsittely) markkinaoikeudessa

Aloitamme koulutuksen katsauksella geopoliittisiin tekijöihin ja niiden vaikutuksiin liiketoimintaympäristöön. Keskustelemme, miten globaalit muutokset vaikuttavat yritysten strategioihin ja operaatioihin. Pohdimme, miten tuotanto tukee ja edistää yrityksen liiketoimintastrategiaa ja keskustelemme tuotannon merkityksestä kilpailukyvyn ja asiakastyytyväisyyden parantamisessa. Tutustumme digitalisaation rooliin operaatioiden johtamisessa ja millaisia mahdollisuuksia se tarjoaa toimintojen kehittämiseen. Toisena päivänä keskitymme toiminnan talouteen, ohjaus- ja johtamisjärjestelmiin. Kartoitamme mittareita ja niiden käyttöä yrityksen toiminnan arvioinnissa ja tavoitteiden saavuttamisessa. • Geopolitiikka, toimintaympäristön muutokset • Tuotannon rooli yrityksen liiketoimintastrategiassa • Tuotantostrategia –millaisia päätöksiä? (sijainti arvoketjussa, tuotantoverkosto, tehtaiden rooli) • Digitaaliset operaatiot • Toiminnan talous, mittaaminen sekä ohjaus- ja johtamisjärjestelmä

Patentit-Teollisuus-Tekniikka -koulutusohjelman jakso. Sisältö Teollisoikeudet eri maissa ja maanosissa, patentointi USA:ssa

Aloitamme katsauksella uusiin teknologioihin ja niiden käytännön sovelluksiin tuotannossa. Esittelemme konkreettisia esimerkkejä siitä, miten yritykset ovat hyödyntäneet uusia teknologioita parantaakseen tuotantoprosessejaan, tehokkuutta, laatua ja joustavuutta. Toisessa osuudessa syvennymme datan ja analytiikan rooliin tuotannossa ja toimitusketjuissa. Keskustelemme, miten dataa kerätään, analysoidaan ja hyödynnetään tuotantoprosessien optimoinnissa. Tutustumme erilaisiin analytiikkatyökaluihin ja -menetelmiin, jotka auttavat tekemään datalähtöisiä päätöksiä. Osana kokonaisuutta keskustelemme myös transformaatiosta, mitä kyvykkyyksiä ja edellytyksiä organisaatiolla tulee olla muutoksen läpiviemiseksi. • Uudet teknologiat, käyttöesimerkit • Teknologioiden vaikutukset tuotannon –ja toimitusketjun johtamiseen • Transformaation läpiventi • data ja analytiikka tuotannossa ja toimitusketjuissa

Tarkastelemme koulutuksessa prosesseja, niiden roolia, tavoitteita ja kehittämistä kokonaisuuden näkökulmasta. Perehdymme Lean-ajatteluun kehittämis- ja johtamismenetelmänä ja erityisesti keinoihin joilla systemaattista ja tavoitteellista kehittämistyötä voidaan toteuttaa. Kartoitamme nykytilan analyysimenetelmiä ja työkaluja, jotka auttavat tunnistamaan toiminnan vahvuuksia ja kehityskohteita. Tutustumme päivittäisjohtamisen rooliin jatkuvassa parantamisessa -miten päivittäisjohtamisen käytännöt, kuten päivittäiset tiimipalaverit, visuaalinen johtaminen ja suorituskykymittarit, edistävät kehittämistä ja sitouttavat henkilöstöä.

Patentit-Teollisuus-Tekniikka -koulutusohjelman jakso. Sisältö: EPC European Patent Convention, PCT Patent Cooperation Treaty, Euro-PCT

Kokeneille hankinnan parissa työskenteleville ammattilaisille tarkoitettu koulutus tarjoaa kattavan kuvan strategisen ja tehokkaan hankinnan johtamisesta. Syvennät taitojasi muun muassa taloudellisten mittareiden ja ennustamisen osalta, käänteisessä markkinoinnissa ja toimitusketjujen kehittämisessä sekä parannat prosessiosaamistasi.

Kompakti koulutusohjelma tarjoaa operatiivisissa rooleissa toimiville asiantuntijoille sekä liiketoiminnan johtajille kattavan ymmärryksen siitä, kuinka dataa ja analytiikkaa voidaan hyödyntää teollisten prosessien kehittämiseksi.

Koulutus auttaa ymmärtämään, mitä ympäristövastuu ja sosiaalinen vastuu toimitusketjussa tarkoittaa ja miten niitä voidaan soveltaa omassa organisaatiossasi.

Perehdymme jaksolla strategisen hankinnan tavoitteisiin, kyvykkyyksiin ja mittareihin. Pohdimme ulkoisten resurssiverkostojen merkitystä liikevaihdon kasvattamisessa ja miten ulkoiset resurssit organisoidaan johdettaviksi yksiköiksi ja miten näille muodostetaan eriytetyt toimintamallit. Toimittajamarkkinoiden analysointi ja markkinatietämyksen kehittäminen on keino kasvattaa hankinnan arvoa ja lisätä yhteistyömahdollisuuksia organisaation sisällä. Tarkastelemme myös kokonaiskustannusajattelua ja miten sitä voidaan käytännössä toteuttaa.