Projektinhallinnan parhaat käytännöt
Projektinhallinnan parhaat menetelmät monimutkaisten ja haastavien projektien hallintaan ja johtamiseen
Projektinhallinnan parhaat käytännöt on projektiosaamista syventävä koulutus, jonka käytyäsi hallitset projektiliiketoiminnan keskeiset menestystekijät, projektien hallintamallit ja standardit sekä projektinhallinnan osa-alueet ja prosessiryhmät.
Projektinhallinnan parhaat käytännöt -ohjelmassa syvennät ja laajennat projekteihin, projektinhallintaan ja henkilöjohtamiseen liittyvää osaamistasi ja taitojasi. Koulutuksen käytyäsi sinulla on paremmat valmiudet toimia vastuullisena projektipäällikkönä laajempaa projektihallinnan osaamista vaativissa hankkeissa.
Ohjelman suoritettuasi sinulla on valmiudet useimpiin PMI:n ja IPMA:n sertifiointiprosesseihin. Se luetaan hyväksi sekä PMI:n että IPMA:n projektinhallinnan sertifikaatteja suoritettaessa ja uusittaessa.
Koulutus järjestetään kaksi kertaa vuodessa.
Hyödyt
Projektinhallinnan parhaat käytännöt on syventävä koulutus, jonka tuloksena kehityt projektijohtajana ja opit käyttämään vaativien projektien johtamisessa tarvittavia menetelmiä.





Kenelle?
Koulutus tarkoitettu on projektinjohtamiskokemusta ja -osaamista jo omaaville projektipäälliköille, jotka haluavat syventää osaamistaan vaativien projektien johtamisessa.
Koulutus sopii esimerkiksi:
- asiantuntijoille
- ammattialueiden vastuuhenkilöille
- projektiryhmän jäsenille
- osaprojektipäälliköille
- projektipäälliköille
- projektien omistajille
- projektitoimistossa työskenteleville
- projektinhallinta-alan konsulteille.
Projektinhallinnan perustietoja ja -taitoja etsivälle sopii Projektinhallinnan perusteet -koulutus.
Sisältö ja aikataulu
Projektinhallinnan parhaat käytännöt -koulutus rakentuu kahdesta kokonaisuudesta: 1. päivä keskittyy projektin eri vaiheisiin ja 2. päivä johtajuuteen. Koulutuspäivät koostuvat kouluttajavetoisista luennoista, ryhmätöistä ja harjoituksista.
Päivä 1, klo 9–16 | Päivä 2, klo 9–16 |
---|---|
Projektin asettaminen
Projektin suunnitteleminen
Projektin toteuttaminen
Projektin ohjaaminen
Projektin lopettaminen
|
Johtajuus projektiympäristössä
Johtajuus toimintana
|
Kouluttajat

Martti Kouhi
Martti Kouhi on yrittäjä, konsultti ja kouluttaja Solventor Oy:ssä.
KTM Martti Kouhi on projektijohdon, talousjohdon ja muutoksen johtamisen ammattilainen, jolla on 20 vuoden kansainvälinen kokemus vaativista tehtävistä erilaisissa organisaatioissa.
Hän on ollut toteuttamassa muutosprojekteja lukuisissa eri rooleissa ja tilanteissa. Näihin sisältyy yrityskaupan valmistelua ja sen jälkeistä integraatiota, valtionhallinnon prosessien ja organisaatioiden kehittämistä, ERP-implementointeja, prosessien optimointia ja siirtämistä palvelukeskuksiin, organisaatioiden perustamista ja uudelleenjärjestämistä, toimintojen harmonisointia, strategian uudelleenarviointia ja jalkauttamista, palvelukeskusten perustamista, ja monenlaista ongelmanratkaisua. Kouhi on työskennellyt vuodesta 2011 alkaen itsenäisenä yrittäjänä, kouluttajana ja konsulttina.

Jouni Virtaharju
TkT Jouni Virtaharju on vanhempi konsultti Rohjeta Advisorsilla.
Työssään Virtaharju auttaa asiakasorganisaatioita näiden strategisten ja operatiivisten haasteiden selvittämisessä.
Virtaharju on johtajuuden, organisatorisen muutoksen ja kehittämisen sekä organisaatiosuunnittelun asiantuntija. Uransa aikana hän on toteuttanut lukuisia organisaatioiden ja johtamisen tutkimus- ja kehittämishankkeita eri toimialoilla, mm. lääketeollisuudessa, vähittäiskaupassa, tieto- ja viestintätekniikan yrityksissä, prosessiteollisuudessa, yliopistoissa, Puolustusvoimissa, ammattijärjestöissä sekä kunnissa ja valtion hallinnossa.
Virtaharju valmistui tuotantotalouden diplomi-insinööriksi Teknillisestä korkeakoulusta (TKK) vuonna 2001 ja työskenteli akateemisena tutkijana vuoteen 2014. Vuonna 2016 hän väitteli Aalto-yliopistossa johtajuuden kontekstuaalisesta rakentumisesta. Tämän jälkeen hän työskenteli organisaatioiden ja johtamisen tutkijatohtorina ja apulaisprofessorina Hankenilla vuoteen 2022 saakka.
Kustannukset ja ilmoittautuminen
Tutustu myös muihin koulutuksiimme
4.12.2025–5.6.2026

Ajankohta 4.12.2025–5.6.2026
Paikka Aalto-yliopisto, Espoo ja live online
Toistuvuus kerran vuodessa
Koulutusohjelma tarjoaa yrityksesi projektitoiminnan eduksi käytännön parhaat työkalut ja toimintamallit sekä tutkimuksen viimeisimmät tiedot. Opit toimimaan vastuullisena projektipäällikkönä vaativissa, kompleksisissa ja laajaa projektinhallinnan asiantuntemusta vaativissa hankkeissa.
Hinta: 8 400 € (+ alv)
5.–6.5.2025

Ajankohta 5.–6.5.2025
Paikka Aalto-yliopisto Töölö, Helsinki
Toistuvuus kaksi kertaa vuodessa
Koulutuksessa syvennät projekteihin, projektinhallintaan ja henkilöjohtamiseen liittyvää osaamista. Tiiviissä toteutuksessa käydään läpi projektiliiketoiminnan keskeiset menestystekijät, projektien hallintamallit ja standardit sekä projektinhallinnan osa-alueet ja prosessiryhmät.
Hinta: 1 590 € (+ alv)
7.–8.5.2025

Diploma in Project Management -koulutusohjelman opintojakso, joka on mahdollista suorittaa myös itsenäisenä ohjelmana. Lähestymme ja syvennymme käsittelemään ihmisten johtamisen teemaa monipuolisesti eri näkökulmista alkaen itsensä ja tiimin johtamisesta siirtyen siihen, miten mm. rakennetaan psykologista turvallisuutta ja luottamusta, mikä on johtamisen tärkeitä kulmakiviä ja perusta.
Hinta: 1 590 € (+ alv)
8. ja 15.5.2025

Koulutus kattaa projektisalkun hallinnan ja sen kehittämisen kannalta olennaiset asiat. Ohjelmassa muodostetaan kokonaisnäkemys projektisalkun johtamisen merkityksestä, tavoitteista ja käytettävissä olevista keinoista. Saat kokonaiskuvan salkunhallinnan avaintehtävistä ja niiden käytännön toteuttamisesta ja eväitä toimivaan salkunhallintaan organisaatiossa.
Hinta: 1 590 € (+ alv)
21. ja 28.10.2025

Ajankohta 21. ja 28.10.2025
Paikka Aalto-yliopisto, Espoo
Toistuvuus kaksi kertaa vuodessa
Tiivis ja tehokas koulutus tarjoaa perustiedot ja -taidot projektien tehokkaaseen hallintaan. Opit, kuinka etenet sujuvasti projekti-ideasta onnistuneeseen lopputulokseen saakka ja osaat käytännössä johtaa omaa projektiasi hallitummin ja ammattimaisemmin.
Hinta: 1 590 € (+ alv)
18. ja 25.11.2025

Koulutus kattaa projektisalkun hallinnan ja sen kehittämisen kannalta olennaiset asiat. Ohjelmassa muodostetaan kokonaisnäkemys projektisalkun johtamisen merkityksestä, tavoitteista ja käytettävissä olevista keinoista. Saat kokonaiskuvan salkunhallinnan avaintehtävistä ja niiden käytännön toteuttamisesta ja eväitä toimivaan salkunhallintaan organisaatiossa.
Hinta: 1 590 € (+ alv)
3.–4.12.2025

Ajankohta 3.–4.12.2025
Paikka Aalto-yliopisto, Espoo
Toistuvuus kaksi kertaa vuodessa
Koulutuksessa syvennät projekteihin, projektinhallintaan ja henkilöjohtamiseen liittyvää osaamista. Tiiviissä toteutuksessa käydään läpi projektiliiketoiminnan keskeiset menestystekijät, projektien hallintamallit ja standardit sekä projektinhallinnan osa-alueet ja prosessiryhmät.
Hinta: 1 590 € (+ alv)
Arvioitu opiskeluaika n. 8 tuntia

Ajankohta Arvioitu opiskeluaika n. 8 tuntia
Paikka Verkko-oppimisympäristö
Verkkokurssi antaa perusteet projektien, projektinhallinnan ja menetelmien ymmärtämiseen. Se auttaa ymmärtämään mitä projekteissa tulisi huomioida kun halutaan toimia tehokkaasti projektin tavoitteiden saavuttamisessa. Kurssi keskittyy projektin onnistumisen kannalta keskeisiin asioihin ja menetelmiin ja käy niitä läpi esimerkkien kautta. Kurssi sisältää opetusvideoita sekä pohdintatehtäviä, jotka auttavat oppien soveltamisessa omaan projektiin kurssin aikana. Kurssin kieli: suomi
Hinta: 350 € (+ alv)