Haku / ilmoittautuminen

Toteutusmuoto

Toistuvuus

Paikka

Kieli

Laajuus

Projektinhallinnan perusteet – PM 1

Perustiedot ja -taidot projektien tehokkaaseen hallintaan

Projektinhallinnan perusteet – PM 1 on tiivis ja tehokas koulutus, josta saat käytännön perustiedot ja -taidot tehokkaaseen projektinhallintaan. Koulutus antaa sinulle kattavan kokonaiskuvan projektinhallinnan arjesta ja sen keskeisimmistä työkaluista ja menetelmistä.

Projektinhallinnan perusteet – PM 1 -koulutuksessa opit, mitä on ammattimainen projektinhallinta käytännössä. Oivalluttavien alustusten ja havainnollistavan projektipelin kautta tutustut projektien suunnittelun, toteutuksen ja ohjauksen arkeen ja sen haasteisiin. Valmennuksen jälkeen osaat viedä projektejasi sujuvammin eteenpäin ja pystyt välttämään käytännön projektinhallinnan isoimmat sudenkuopat.

Koulutukseen osallistuttuasi sinulla on valmiudet useimpiin PMI:n ja IPMA:n sertifiointiprosesseihin. Koulutus lasketaan hyväksi sekä PMI:n että IPMA:n projektipäällikkösertifikaattien suorittamisessa ja uusimisessa.

Ilmoittaudu Lataa esite 

Hinta:

Kenelle?

Koulutus on tarkoitettu kaikille projektimuotoista työtä tekeville ja projekteissa työskenteleville, jotka tarvitsevat hyvän kokonaiskuvan projektijohtamisen ja -työskentelyn menetelmistä ja hyödyistä.

Koulutus sopii esimerkiksi:

  • projektipäälliköille
  • osaprojektien vetäjille
  • projektitoimistossa työskenteleville henkilöille
  • projektikoordinaattoreille, -insinööreille, ja -suunnittelijoille
  • eri alojen kehittämis- ja toimitusprojekteissa työskenteleville.

Haastavaa projektimuotoista työtä tekeville sopii myös Projektinhallinnan parhaat käytännöt – PM 2 -koulutus.

Sisältö ja aikataulu

Projektinhallinnan perusteet -koulutuksen kesto on kaksi päivää ja se koostuu asiantuntija-alustuksista, toiminnallisesta projektipelistä sekä näiden pohjalta käytävistä keskusteluista. Lisäksi koulutuspäivien aikana tehdään oma projektikäsikirja. Ennen koulutuspäiviä tutustut projektiliiketoiminnan julkaisuun ja videoihin.

Päivä 1 Päivä 2

Johdanto: Mitä on projektinhallinta?

Projektin elinkaari

Projektinhallinnan osa-alueet

  • Projektin tavoitteenasetanta ja suunnittelu (laajuus, aikataulu, kustannukset, riskit) 
  • Projektin resursointi, organisointi ja käynnistäminen 
  • Projektin seuranta ja ohjaus 
  • Sidosryhmiin vaikuttaminen 
  • Vuorovaikutus ja viestintä 

Projektipeli

  • Simulaatio projektin läpiviennistä muuttuvassa ympäristössä, haasteista ja viestinnästä

Projektinhallinta käytännössä

Kouluttaja

Riku Oksman

KTT Riku Oksman toimii johtamisen tuntiopettajana Aalto-yliopistossa.

Oksman on kokenut kouluttaja, jonka erikoisalaa on jo yli 20 vuoden ajan ollut projektiorganisointi ja sen johtaminen. Aalto-yliopiston lisäksi hän kouluttaa Aalto EE:n projektinhallinnan ja -johtamisen koulutusohjelmissa.

Koulutuksissaan Oksman tarkastelee projekteja ja niiden johtamista ennen kaikkea ihmisten työarjen näkökulmasta. Kouluttajana hän suosii dialogisia ja osallistavia menetelmiä.

Projektiammattilaiset ry palkitsi Oksmanin vuoden opetuspalkinnolla lokakuussa 2022. Hänen väitöskirjansa vuodelta 2013 käsitteli projektijohtamista suomalaisessa TV- ja elokuvatuotannossa.

Kustannukset ja ilmoittautuminen

Aloitusajankohta

Tutustu myös muihin koulutuksiimme