Projektinhallinnan verkkokurssi
Perusteet tehokkaasti haltuun
Projektinhallinnan verkkokurssi antaa perusteet projektien, projektinhallinnan ja menetelmien ymmärtämiseen. Se auttaa sinua ymmärtämään, mitä projekteissa tulisi huomioida, kun halutaan toimia tehokkaasti projektin tavoitteiden saavuttamisessa. Kurssilla keskityt projektin onnistumisen kannalta keskeisiin asioihin ja menetelmiin ja käyt niitä läpi esimerkkien kautta.
Kurssi sisältää opetusvideoita sekä pohdintatehtäviä, jotka auttavat oppien soveltamisessa omaan projektiin kurssin aikana.
Lataa infokorttiKysy lisätietoja
Kurssin suorittamisen jälkeen sinulle myönnetään 0,5 ECTS-opintopisteen arvoinen Aalto EE:n Projektinhallinnan verkkokurssi -sertifikaatti. |
Hyödyt
Kenelle?
Kurssi soveltuu erityisesti aloitteleville projektipäälliköille tai projektissa oleville asiantuntijoille antamaan kokonaiskuvan projektinhallinnasta. Se toimii myös kokeneemmille projektipäälliköille kertauksena tärkeimmistä asioista onnistuneen projektin läpiviennissä.
Kurssi soveltuu henkilöille, jotka työskentelevät eri toimialoilla, julkisella tai yksityisellä sektorilla, esimerkiksi projektipäälliköille, osaprojektin vetäjille, projektiryhmän jäsenille, projekteissa toimiville asiantuntijoille tai projektin ohjausryhmän jäsenille.
Sisältö ja aikataulu
Verkkokurssilla saat perusymmärryksen projektinhallinnan käsitteistä, menetelmistä sekä mahdollisuuden testata oppimistasi ja soveltaa oppeja omaan projektiisi. Käyt läpi keskeiset projektinhallinnan menetelmät koko elinkaaren osalta projektin aloittamisesta projektin päättämiseen. Projektinhallinnan keskeisiä osia ovat esimerkiksi laajuuden, aikataulun ja kustannusten hallinta sekä riskien hallinta. Nämä ovat tärkeässä osassa tällä verkkokurssilla.
Kurssin suorittamiseen käytettävä aika on noin kahdeksan tuntia, opiskelutahtia voit soveltaa joustavasti omaan aikatauluusi parhaiten sopivaksi. Suositeltu opiskelutahti on 1-2 tuntia päivittäin noin viikon ajan.
Suoritus sisältää opetusvideoihin ja materiaaliin tutustumisen, reflektion ja oppien soveltamisen omaan projektiisi sekä oppimisen testauksen. Kurssi jakaantuu kahdeksaan moduuliin sekä johdantoon ja yhteenvetoon. Kurssi sisältää kaikkiaan 14 videota, joiden pituudet ovat 5-10 minuuttia.
Moduulit
Projektinhallinnan keskeisiä osia ovat esimerkiksi laajuuden, aikataulun, kustannusten sekä riskien hallinta. Kaikki nämä ovat tärkeässä osassa tällä verkkokurssilla.
Kukin moduuli sisältää yhdestä kahteen kestoltaan noin kymmenen minuutin videota sekä tehtäviä.
1. Kokonaiskuva projekteista
- Projektin määritelmä
- Projektin päämäärä
- Projektin rautainen kolmio
- Projektin tietoalueet
2. Projektin aloittaminen
- Projektin tavoitteet ja hyödyt
- Projektin asettamisvaihe
- Projektin asettamisasiakirja ja projektisuunnitelma
- Projektipäällikön rooli
3. Projektin tavoitteet ja laajuuden hallinta
- Projektin ositus
- Projektin rakenneja organisointi
4. Aikataulun hallinta
- Aikataulun arviointi
- Tehtävä verkko
- Kriittinen polku ja virstanpylväät
5. Kustannusten hallinta
- Kustannusten hallinnan prosessi
- Projektin budjetti
- Kustannusten seuranta
6. Riskien hallinta
- Riskien tunnistaminen ja arviointi
- Riskien priorisointi ja visualisointi
- Riskien seuranta
7. Projektin ohjaaminen ja seuranta
- Ohjaaminen osana projektipäällikön työtä
- Raportointi
- Muutosten hallinta
8. Projektin päättäminen
- Lopputuotteen käyttöönotto
- Oppien kokoaminen
- Päättämiskokous
Kouluttaja
Juri Matinheikki
Matinheikki toimii tutkijatohtorina Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun Tieto- ja palvelujohtamisen laitoksella. Hänen tämän hetken tutkimusaiheena on arvopohjaiset ja yhteistoiminnalliset hankinnat julkisessa terveydenhuollossa. Hänellä on myös käytännön projektikokemusta kaivos- ja metallinjalostustoimialalta. Matinheikillä on sekä tekniikan tohtorin että diplomi-insinöörin tutkinnot Aalto-yliopistosta tuotantotalouden alueelta sekä konetekniikan kandidaatin tutkinto.