Laaja, operaatioiden ja tuotannon johtamisen koulutuskokonaisuus, jossa syvennät valmiuksiasi kehittää toimintaa ja parantaa tuotannon toiminta- ja kilpailukykyä. Koulutusohjelma auttaa ymmärtämään tuotannon ja toimitusverkoston dynamiikkaa ja tarjoaa mittavan työkalupakin tuotannon johtamisen joka tasolle.

Kokeneille hankinnan parissa työskenteleville ammattilaisille tarkoitettu koulutus tarjoaa kattavan kuvan strategisen ja tehokkaan hankinnan johtamisesta. Syvennät taitojasi muun muassa taloudellisten mittareiden ja ennustamisen osalta, käänteisessä markkinoinnissa ja toimitusketjujen kehittämisessä sekä parannat prosessiosaamistasi.

Perehdymme jaksolla strategisen hankinnan tavoitteisiin, kyvykkyyksiin ja mittareihin. Pohdimme ulkoisten resurssiverkostojen merkitystä liikevaihdon kasvattamisessa ja miten ulkoiset resurssit organisoidaan johdettaviksi yksiköiksi ja miten näille muodostetaan eriytetyt toimintamallit. Toimittajamarkkinoiden analysointi ja markkinatietämyksen kehittäminen on keino kasvattaa hankinnan arvoa ja lisätä yhteistyömahdollisuuksia organisaation sisällä. Tarkastelemme myös kokonaiskustannusajattelua ja miten sitä voidaan käytännössä toteuttaa.

Keskitymme koulutuksessa erilaisiin toimitusketjustrategioihin, suunnitteluun, sekä niiden soveltamiseen eri liiketoimintaympäristöissä. Analysoimme, miten tehokas suunnittelu voi parantaa toimitusketjun suorituskykyä ja joustavuutta. Paneudumme riskien hallintaan ja varautumiseen sekä keskustelemme riskien tunnistamisesta, arvioinnista ja hallinnasta toimitusketjussa. Käsittelemme myös varautumissuunnitelmien laatimista ja toteuttamista, jotta yritys voi reagoida nopeasti ja tehokkaasti häiriötilanteisiin.

Toimittajaverkoston hyvällä johtamisella saavutetaan parhaimmillaan merkittävää kilpailuetua. Yritysten kilpaillessa parhaista ulkoisista resursseista, mm. houkuttelevuuden merkitys kasvaa. Perehdymme käänteiseen markkinointiin, toimittajien valintaan, yhteistyöhön, suorituskyvyn johtamiseen sekä kehittämiseen. Koulutuksessa syvennät osaamistasi ja luot onnistumisen edellytyksiä toimittajien kanssa tehtävään yhteistyöhön ja ymmärrät myös yhteistyöhön liittyviä mahdollisia riskejä. Tavoitteena on löytää uusia näkökulmia ja toimintatapoja kasvun ja kilpailuedun saavuttamiseksi toimittajaverkostoa hyödyntäen. Jakson jälkimmäinen päivä toteutetaan englanniksi.

Tiivis toimitusketjun riskienhallinnan koulutus, joka antaa liiketoimintajohtajille ja asiantuntijoille käytännönläheiset työkalut ja tiedot, joita hyödyntämällä toimitusketjun riskejä voidaan ennakoida, hallita ja minimoida.

Vastuullisuuden mittaaminen, Vihreät hankinnat, Hiilijalanjäljen vähentäminen toimitusketjussa, Sosiaalinen vastuu, Vastuullisuuden sertifiointi, Vastuullisuuden implementointi toimitusketjussa, Kiertotalous