Artikkelit
Rusinat pullasta – Kari-Mikael Järvenpään opinnot Aalto EE:ssä on räätälöity juu...
12.11.2024, Anu Haapala
Aalto EE:n räätälöidyt data- ja analytiikkaratkaisut auttavat organisaatioita jalostamaan datastaan vaikuttavampaa ja tukemaan datalähtöistä päätöksentekoa. Tarjoamme koulutusta, konsultointia ja valmennuksia niin yksilöille kuin tiimeillekin.
Asiakkaamme ovat tunnistaneet datalähtöisen organisaation rakentamiselle osaamiseen liittyviä esteitä. Alat ja yritykset ovat eri kypsyysvaiheissa, ja haasteita aiheuttavat esimerkiksi ylimmän johdon ymmärrys data-analytiikan tuomista mahdollisuuksista, liiketoimintajohtajien tietämys data-analytiikasta, data-asiantuntijoiden käsitys liiketoimintakonteksteista sekä näiden eri roolien tehokas yhteistyö datan hyödyntämiseksi.
Autamme asiakkaitamme datalähtöisen organisaation luomisessa laajentamalla dataan ja analytiikkaan liittyvää osaamista organisaation eri tasoilla.
Liiketoiminnan ammattilaisten ja data-asiantuntijoiden tehokkaamman yhteistyön myötä asiakkaamme saavat datastaan ja siihen liittyvistä kyvykkyyksistä enemmän irti, jolloin dataa pystytään paremmin hyödyntämään ongelmanratkaisussa ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien ennakoinnissa.
Data and Analytics Competence Development Plan -suunnitelmapohja sisältää kysymyksiä, jotka on hyödyllistä ottaa huomioon data- ja analytiikkaosaamisen kehittämistä suunniteltaessa. Lataa englanninkielinen PDF suunnittelun tueksi.
Data and Analytics Competence Development Plan
pdfData and Analytics Competence Development Plan sisältää kysymyksiä, jotka tulisi huomioida suunniteltaessa Data & Analytics -osaamisen kehittämistä. Lataa PDF-tiedosto suunnittelun avuksi.
Työntekijöiltä vaaditaan digitalisaation ja datan merkityksen kasvamisen myötä uusia taitoja. Monet perinteiset työtehtävät ovat automaation, tekoälyn ja Big Datan aikakaudella häviämässä, ja uusissa tehtävissä tarvitaan uudenlaista osaamista, esimerkiksi data-analyysia, koodausta ja digilukutaitoa.
Työnantajien dataan liittyvien osaamistarpeiden täyttämiseksi työntekijöiden on jatkuvasti omaksuttava uusia data-analyysiin, koneoppimiseen ja digimarkkinointiin liittyviä tietoja ja taitoja. Työnantajien puolestaan on investoitava kehittämisohjelmiin ja valmennuksiin, joilla kehitetään työntekijöiden osaamista ja houkutellaan uusia kykyjä.
Datan ja digitalisaation merkityksen kasvu luo dynaamiset ja alati kehittyvät työmarkkinat, joissa pärjääminen edellyttää niin yksilöiltä ja organisaatioiltakin kykyä sopeutua nopeasti muutoksiin.
Ota yhteyttä, niin keskustellaan ja suunnitellaan yhdessä organisaatiollesi sopivia ratkaisuja.
In this webinar recording, the keynote speaker Professor Henri Schildt examines the impact of new powerful Generative AI technologies on productivity and service innovations.
Organisaatiot hakevat kasvua panostamalla datan hallintaan ja analysointiin. Tämä vaatii investointeja teknologiaan, mutta myös johtamisen ja toimintatapojen sekä osaamisen uudistamista. Oikein kohdennetulla valmennuksella voidaan luoda menestymisen mahdollisuuksia ja jopa uusia liiketoimintamalleja.
Tuemme asiakkaitamme organisaation ja liiketoiminnan arvonluonnissa vaikuttavien ohjelmiemme ja ratkaisujemme avulla, kuten
Luomme ratkaisuja niin johtoryhmän strategiaprosessien kuin yrityksen kykypotentiaalinkin kehittämiseen.
Aalto University Executive Education ja Telia etsivät yhdessä mahdollisuuksia kehittää Telian liiketoimintaa 5G-teknologian ympärille. Kuuden kuukauden pituinen kehitysohjelma, joka oli suunnattu Telian myyntiedustajille, johti uusiin innovaatioihin ja jopa uuden liiketoiminta-alueen syntymiseen.
Aalto EE:n AI for Business -ohjelma kokosi yhteen postilaisia organisaation kaikilta tasoilta. Tähtäimessä oli tekoälyosaamisen kehittäminen ja datalähtöisten ratkaisujen löytäminen keskeisiin liiketoimintahaasteisiin.
Aalto EE:n avoimissa digitalisaatio-teeman koulutuksissa käsitellään digitalisaation eri osa-alueita, esimerkiksi sen vaikutuksia liiketoimintaan ja johtamiseen. Valmennukset auttavat organisaatioita sopeutumaan digitalisaatioon, kehittämään digistrategioitaan ja parantamaan kilpailukykyään. Tärkeänä teemana käsitellään myös digitrendien, data-analytiikan ja teknologisen kehityksen ymmärtämisen merkitystä digitalisaation luomissa haasteissa ja mahdollisuuksissa.
Aloitamme rakentamalla syvällisen ja kokonaisvaltaisen ymmärryksen asiakkaamme kehittämistarpeista, nykyisistä ja tavoitelluista kompetensseista, liiketoiminnan haasteista sekä strategisista tavoitteista. Vaikuttavan ohjelman räätälöinnin ja suunnittelun toteutamme yhdessä asiakkaamme kanssa hyödyntäen asiakkaan omia vahvuuksia ja Aalto EE:n laajaa asiantuntemusta.
Avainvaiheet ovat yleensä seuraavat:
Asiakaslupauksemme on toteutukseltaan vaikuttava ja inspiroiva ohjelma. Valitsemme parhaimmat asiantuntijat kansainvälisestä valmentajaverkostostamme ja hyödyntämällä ohjelmaan sopivia oppimismetodeja. Aalto EE:n ohjelmajohtajalla on avainrooli ohjelman johdonmukaisuuden ja punaisen langan varmistamisessa toteutuksen aikana.
Esimerkkejä käytetyistä oppimismetodeista:
Arvioimme toteutuksen vaikuttavuutta yhdessä asiakkaamme kanssa sovittujen mittareiden perusteella. Mittaamisessa käytämme sekä laadullisia että määrällisiä keinoja.
Esimerkkejä vaikuttavuuden mittareista:
Ota yhteyttä, niin keskustellaan ja suunnitellaan yhdessä organisaatiollesi sopivia ratkaisuja.
Ulla-Maija Uusitalo
Director, Sales and Account Management