Projektisalkun hallinta
Projektisalkut strategian toteutuksen työkaluna
Projektitoiminnan lisääntyminen organisaatioissa asettaa monia haasteita projektien muodostaman kokonaisuuden ohjaamiselle. Organisaatiot, jotka pystyvät tehokkaasti vastaamaan näihin haasteisiin, ovat ansainneet kilpailuedun, jota muiden on vaikea kopioida.
Toimiva salkunhallinta on tehokas keino toteuttaa organisaation strategiaa ja sen hyödyt ovat kiistattomat. Aktiivisella projektisalkkujen hallinnalla voidaan saavuttaa jopa 25–50 % lyhyempiä projekteja, 25–300 % lisää läpivientikykyä, miljoonien eurojen säästöjä ja jopa kymmenien prosenttien parannuksia toiminnan ennustettavuudessa.
Projektisalkun hallinta on kaksipäiväinen, tehokas koulutus, joka kattaa kaikki projektisalkun hallinnan ja sen kehittämisen kannalta olennaiset asiat. Pureudut salkunhallinnan käytännön arkeen ja sen kehittämiseen kokeneen kouluttajan avustuksella. Ohjelman aikana saat kokonaiskuvan salkunhallinnan avaintehtävistä ja niiden käytännön toteuttamisesta sekä saat eväitä salkunhallinnan kehittämiseen organisaatioissa.
Koulutus järjestetään kaksi kertaa vuodessa.
Hyödyt
Koulutuksessa parannat valmiuksiasi edistää organisaation kokonaisetua ja strategisia tavoitteita salkunhallinnan avulla. Koulutuksen jälkeen osaat paremmin toimia salkunhallinnan käytännön arjessa ja konkreettisesti kehittää salkunhallintaa organisaatiossa.
Kenelle?
Koulutus sopii projektisalkkujen kehittämisestä vastaaville asiantuntijoille, projektien omistajille, projektitoimiston vastuuhenkilöille, projektijohtajille ja projektinhallinta-alan konsulteille.
Ohjelma sopii henkilöille, jotka haluavat tiukan peruspaketin projektisalkkujen hallinnasta ja strategisesta ohjauksesta sekä salkkuohjauksen kehittämisestä.
Sisältö ja aikataulu
Projektisalkun hallinta -koulutuksen kesto on kaksi päivää. Koulutus perustuu asiantuntija-alustuksiin, henkilökohtaiseen välitehtävään sekä niiden pohjalta tapahtuvaan pienryhmätyöskentelyyn. Koulutus järjestetään kaksi kertaa vuodessa.
| Päivä 1, klo 9–16 Live online |
Välitehtävä | Päivä 2, klo 9–16 Aalto-yliopisto Töölö, Helsinki |
|
|---|---|---|---|
|
Salkunhallinta käytännössä Ensimmäisenä koulutuspäivänä käydään läpi projektisalkun hallinnan lähtökohtia ja avaintehtäviä työkaluesimerkkeineen. |
Koulutuspäivien välillä laadittavassa välitehtävässä osallistujat arvioivat salkunhallinnan kehittämistarpeita valitsemassaan organisaatiossa. |
Salkunhallinnan kehittäminen Toisena koulutuspäivänä keskitytään projektisalkun hallinnan kehittämisen kysymyksiin osallistujien laatimien välitehtävien pohjalta. |
Kouluttaja
Riku Oksman
KTT Riku Oksman toimii johtamisen tuntiopettajana Aalto-yliopistossa.
Oksman on kokenut kouluttaja, jonka erikoisalaa on jo yli 20 vuoden ajan ollut projektiorganisointi ja sen johtaminen. Aalto-yliopiston lisäksi hän kouluttaa Aalto EE:n projektinhallinnan ja -johtamisen koulutusohjelmissa.
Koulutuksissaan Oksman tarkastelee projekteja ja niiden johtamista ennen kaikkea ihmisten työarjen näkökulmasta. Kouluttajana hän suosii dialogisia ja osallistavia menetelmiä.
Projektiammattilaiset ry palkitsi Oksmanin vuoden opetuspalkinnolla lokakuussa 2022. Hänen väitöskirjansa vuodelta 2013 käsitteli projektijohtamista suomalaisessa TV- ja elokuvatuotannossa.
